尊敬的各位同行、各位朋友：

感謝海雄部長(zhǎng)，也感謝南方報(bào)業(yè)的紅兵書記，讓我們能在深圳再次相聚。

還記得2015年夏天，大家從天南海北齊聚北京，以31個(gè)省份全家福的陣容，揭開了全國(guó)黨報(bào)評(píng)論融合發(fā)展論壇的序幕。兩年來，黨報(bào)評(píng)論的當(dāng)家人們?cè)谖⑿爬锴写�、在�?bào)紙上筆談，加深了友誼，也促進(jìn)了黨報(bào)評(píng)論的整體成長(zhǎng)。

今天是習(xí)近平總書記8·19重要講話四周年，在這樣一個(gè)時(shí)刻，全國(guó)黨報(bào)負(fù)責(zé)人和評(píng)論掌門人相聚一堂，共商融合發(fā)展未來，共議如何共建欄目、共享資源，共謀傳播，是用實(shí)際行動(dòng)踐行48字職責(zé)使命�？梢哉f，我們不是在傳統(tǒng)媒體的冰河時(shí)代抱團(tuán)取暖，而是在劇烈變化的輿論格局中組團(tuán)出征。

盤點(diǎn)這兩年來融合發(fā)展的新趨勢(shì)，可以借用前段時(shí)間一份互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告中的詞——分水嶺。這兩年，主流媒體進(jìn)軍新興媒體，從兩微一端到視頻、直播，全面發(fā)力、強(qiáng)勢(shì)崛起，輿論格局迎來分水嶺；這兩年，中央廚房模式取得突破，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)成為主戰(zhàn)場(chǎng)，媒體融合迎來分水嶺；這兩年，自媒體方生方死不斷洗牌，傳統(tǒng)媒體主動(dòng)轉(zhuǎn)身蝶變新生，媒體變革迎來分水嶺。

這樣的分水嶺，也能找到世界例證。比如《紐約時(shí)報(bào)》，盡管9年內(nèi)6次大裁員，但其新聞編輯室的員工還是接近歷史新高，約為1300人，而且還準(zhǔn)備增聘100名前線記者，增強(qiáng)前線發(fā)掘原創(chuàng)新聞的力量。而該報(bào)在2016年增加了超過50萬的新媒體內(nèi)容訂閱，同比增長(zhǎng)47%。從這樣的結(jié)構(gòu)調(diào)整不難看出，即便傳統(tǒng)媒體的形態(tài)在不斷變化，但是能提供優(yōu)質(zhì)信息，仍然是不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

有人說，這是一個(gè)不斷終結(jié)和開始的時(shí)代。值得我們驕傲的是，對(duì)主流媒體而言，這兩年，我們不但沒有在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中退居邊緣、進(jìn)退失據(jù)，反倒在發(fā)展的變革中合縱連橫、乘勢(shì)而上。人民日?qǐng)?bào)踏入融合發(fā)展體制創(chuàng)新的深水區(qū)，上報(bào)集團(tuán)在上海推出“上觀”胸懷天下，海雄部長(zhǎng)在廣東打造金融媒體帝國(guó)手筆巨大，還有各位老總在各地的改革創(chuàng)新都風(fēng)生水起。北上廣的突進(jìn)，資本、內(nèi)容、平臺(tái)的拓展，不斷回應(yīng)著習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)媒體融合發(fā)展的要求，不斷校正著我們對(duì)輿論場(chǎng)的判斷、對(duì)傳統(tǒng)媒體的認(rèn)識(shí)、對(duì)黨報(bào)系統(tǒng)的信心。

它讓我們堅(jiān)信，媒體是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、思想產(chǎn)業(yè)，做好內(nèi)容是新聞人的初心。不管媒體形態(tài)怎么變、輿論格局怎樣變，原創(chuàng)仍是社會(huì)最寶貴的資源，思想仍是媒體最重要的品質(zhì)，理性仍是時(shí)代最需要的力量。在座各位觀點(diǎn)生產(chǎn)者，仍然手握著這個(gè)時(shí)代不可或缺的優(yōu)質(zhì)資源。

當(dāng)然，用好這一資源，還需要從整體上布局，從頂層設(shè)計(jì)發(fā)力。這次與評(píng)論論壇一起召開的媒體融合發(fā)展論壇上，我們啟動(dòng)了黨媒信息公共平臺(tái)的建設(shè)。在過去的兩年里，黨報(bào)評(píng)論握指成拳，在生產(chǎn)、傳播上形成集群效應(yīng)，可以說是先行者、探路者。兩年來，中央和地方黨報(bào)，有分有合，各有側(cè)重，針對(duì)重大宣傳主題，各地結(jié)合各地實(shí)際自選主題。去年的論壇之后，我們已經(jīng)進(jìn)行了一系列嘗試。比如，搭建了黨報(bào)融合論壇群，人民日?qǐng)?bào)開設(shè)“縱橫”“連線評(píng)論員”等欄目。但說實(shí)話，在數(shù)量和質(zhì)量上，還是有很大的提升空間。比如“連線評(píng)論員”欄目，兩年來只刊發(fā)了20多篇，也缺少有廣泛影響的作品。

這有客觀原因。傳統(tǒng)中，評(píng)論的生產(chǎn)往往是7、8個(gè)人，5、6枝槍，在座很多評(píng)論部主任，手下能調(diào)配的兵力可能都是個(gè)位數(shù)的。面對(duì)2000萬個(gè)微信公眾號(hào)、2.82億微博月活用戶，這樣的生產(chǎn)力確實(shí)有點(diǎn)捉襟見肘。但我們也堅(jiān)信，黨報(bào)優(yōu)質(zhì)觀點(diǎn)的生產(chǎn)，可以也應(yīng)該打開視野，形成主流價(jià)值的“傳播矩陣”、打通主流媒體的“人才池”，邁向一個(gè)評(píng)論的“眾籌時(shí)代”。

如何邁向“眾籌時(shí)代”？請(qǐng)?jiān)试S我提出三個(gè)建議：

第一，黨報(bào)評(píng)論員可以率先進(jìn)駐黨媒公共平臺(tái)。今天上午的開幕式上，我介紹了“全國(guó)黨媒公共平臺(tái)”項(xiàng)目，這是一個(gè)給全國(guó)黨媒提供公共服務(wù)的技術(shù)平臺(tái)、信息平臺(tái)，目的是搭建黨媒合作的框架，避免重復(fù)建設(shè)。如果說黨媒是一艘大船的話，黨報(bào)評(píng)論就是這艘大船上的錨和舵，有著定位、定向的作用。我建議，黨報(bào)評(píng)論員們可以成為“融合號(hào)”的先行者，進(jìn)駐黨媒公共平臺(tái)，讓我們的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匯入供稿池，登上更多報(bào)紙、更多媒體，在輿論場(chǎng)中讓黨報(bào)評(píng)論的聲音，傳得更廣更遠(yuǎn)，在全媒體輿論場(chǎng)進(jìn)一步強(qiáng)化思想輿論的引導(dǎo)力。

第二，黨報(bào)評(píng)論員可以聯(lián)合組建跨地域工作室。去年10月以來，人民日?qǐng)?bào)開始組建融媒體工作室，到現(xiàn)在已有40個(gè)。用我們楊振武社長(zhǎng)的話來說，這是幾十個(gè)“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”的小崗村。我們的評(píng)論部也有三個(gè)工作室，今年3月，年輕評(píng)論員集體出鏡談兩會(huì)，效果讓很多專業(yè)人士驚艷。這些工作室中，也有跨地域的，比如我們與內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)合作的“大青山工作室”。前不久我出訪埃及，現(xiàn)場(chǎng)商定人民和光明兩家駐埃及記者合作成立工作室。我建議，黨報(bào)評(píng)論員們可以成立跨地域的工作室，共同打造融媒體產(chǎn)品，攜手開發(fā)包括音頻、視頻、動(dòng)畫在內(nèi)的融媒體產(chǎn)品，利用我們工作室的技術(shù)支撐、傳播渠道，在全媒體輿論場(chǎng)進(jìn)一步強(qiáng)化主流價(jià)值的傳播力。

第三，黨報(bào)評(píng)論員可以聯(lián)手推出視頻直播節(jié)目。有人說，當(dāng)前新媒體發(fā)展有兩個(gè)風(fēng)口，一個(gè)是短視頻，一個(gè)是直播。直播從各種直播平臺(tái)“千播大戰(zhàn)”的時(shí)代走過，現(xiàn)在是主流媒體進(jìn)場(chǎng)，新聞資訊類直播方興未艾。而其中觀點(diǎn)類的直播節(jié)目，更是少之又少，是一個(gè)有著很大空間的垂直領(lǐng)域。我建議，黨報(bào)評(píng)論員們可以進(jìn)入觀點(diǎn)類直播市場(chǎng)，推出評(píng)論直播節(jié)目、成立視頻直播頻道，就熱點(diǎn)話題、社會(huì)現(xiàn)象、大政方針等進(jìn)行評(píng)述，展現(xiàn)黨報(bào)評(píng)論員的風(fēng)采，培養(yǎng)“評(píng)論員網(wǎng)紅”，讓主流價(jià)值、主流聲音不僅被“讀到”，更被“看到”“聽到”，在全媒體輿論場(chǎng)中進(jìn)一步強(qiáng)化主流媒體的影響力。

各位同行，各位朋友，百舸爭(zhēng)流的輿論場(chǎng)，造就了一個(gè)群雄并起的“觀點(diǎn)時(shí)代”。雖然競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，但在眾說紛紜中，更需要黃鐘大呂，更需要激濁揚(yáng)清。黨報(bào)評(píng)論握指成拳，就一定能用好手中的金話筒，在輿論場(chǎng)中眾籌起我們更大的“存在感”，更好發(fā)揮“中流砥柱”“定海神針”的重要作用。