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人民日?qǐng)?bào)紅船觀瀾:選人用人,講擔(dān)當(dāng)重?fù)?dān)當(dāng)

疾風(fēng)知?jiǎng)挪,板蕩識(shí)誠(chéng)臣!案也桓铱甘、愿不愿做事、能不能干事”,是識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)。
黨的歷史上,老一輩革命家作出了擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺。劉華清同志對(duì)待重要工作,總是親力親為、敢于負(fù)責(zé)。在“東方紅一號(hào)”衛(wèi)星研制過(guò)程中,他冒著風(fēng)險(xiǎn)毅然拍板,告訴科研人員“技術(shù)問(wèn)題你們負(fù)責(zé),其他問(wèn)題我來(lái)負(fù)責(zé)”。與此相反,不久前西部某縣督查組督查時(shí)發(fā)現(xiàn),兩個(gè)鄉(xiāng)的黨委書(shū)記在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧中不作為、不擔(dān)當(dāng),消極應(yīng)付,工作嚴(yán)重滯后,當(dāng)?shù)馗刹咳罕姺从硰?qiáng)烈,縣委常委會(huì)研究決定,對(duì)二人予以免職。識(shí)人察人看擔(dān)當(dāng)、選人用人重作為,把敢扛事、愿做事、能干事的擔(dān)當(dāng)者大量選出來(lái)、大膽用起來(lái),形成強(qiáng)烈的正向激勵(lì)效應(yīng),就會(huì)鼓勵(lì)和帶動(dòng)更多干部積極擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)進(jìn)取。
“干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可”,這是選拔干部的根本依據(jù)。干部干部,“干”字當(dāng)頭。近幾個(gè)月來(lái),中央新聞媒體開(kāi)設(shè)“新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為典型風(fēng)采”專(zhuān)欄,集中報(bào)道改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀干部先進(jìn)事跡,激勵(lì)廣大干部見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)有為,社會(huì)反響熱烈。為什么他們的事跡能夠引發(fā)共鳴?只要檢索他們是怎么干的,答案不言自明。他們中,有的關(guān)鍵時(shí)刻豁得出來(lái),有的重大任務(wù)頂?shù)蒙先,有的甚至冒著生命危險(xiǎn)沖鋒在前……看一個(gè)干部是否對(duì)黨忠誠(chéng)并不抽象,反而十分具體,最根本的一把“尺子”,就是干事。有為才有位,干了什么、干了多少、干得咋樣,組織和群眾都看在眼里、記在心里。那些在攻堅(jiān)克難中敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部,絕不會(huì)被埋沒(méi),一定有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)。
正如習(xí)近平總書(shū)記所強(qiáng)調(diào)的,“我們現(xiàn)在所處的,是一個(gè)船到中流浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候,是一個(gè)愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時(shí)候。”改革推進(jìn)到今天,比認(rèn)識(shí)更重要的是決心,比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。無(wú)論是統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局,還是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局;無(wú)論是貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,還是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,尤其是落實(shí)好黨的十九大確定的一系列重大戰(zhàn)略部署,無(wú)不需要廣大干部積極作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),迫切需要在更寬領(lǐng)域、更大范圍發(fā)現(xiàn)、選拔一大批改革攻堅(jiān)的促進(jìn)派、實(shí)干家。一代人有一代人的使命擔(dān)當(dāng),當(dāng)干部隊(duì)伍中涌現(xiàn)出越來(lái)越多的“寬肩膀”“鐵肩膀”,每一代人就一定能夠?yàn)橄乱淮伺艹鲆粋(gè)好成績(jī)。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2019年01月08日 19 版)
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