當(dāng)前，個別地方和部門存在“假暗訪”問題。有的暗訪行動被當(dāng)?shù)刈R破，暗訪還沒有開始就成為了明察。有的暗訪人員不把暗訪工作當(dāng)回事，并沒有真正去“訪”，而是打車走一圈了事。有的暗訪嚴(yán)重走樣，本該直接到村的，變成了直接到鄉(xiāng)；本該直接到戶的，變成了直接到辦公室和會議室；本該查找問題的，變成了聽成績匯報。更有一些暗訪異化為“被調(diào)研”“被安排”，暗訪人員甚至“坐著車子轉(zhuǎn)，隔著玻璃看”，要求地方“層層陪同，前呼后擁”。

　　整治“假暗訪”需要動真格。一要強(qiáng)化暗訪培訓(xùn)。提高相關(guān)干部暗訪本領(lǐng)能力，尤其要強(qiáng)化暗訪干部的擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)精神，解決其不會、不能、不敢暗訪的問題。二要強(qiáng)化暗訪管理。強(qiáng)化對暗訪工作的管理和組織，杜絕源自“內(nèi)鬼”的跑風(fēng)漏氣。對于各種“通風(fēng)報信”行為，予以嚴(yán)厲的問責(zé)懲戒，以儆效尤，形成震懾效應(yīng)。三是健全暗訪機(jī)制。提倡“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場”的暗訪形式，強(qiáng)化暗訪的制度約束。

　　——東方網(wǎng)