國家統(tǒng)計局4月30日公布數據顯示，一季度，受新冠肺炎疫情影響，我國文化企業(yè)受到較大沖擊，營業(yè)收入下降明顯，但以互聯網為基礎的文化新業(yè)態(tài)繼續(xù)保持較快增長。據對全國5.9萬家規(guī)模以上文化及相關企業(yè)調查，文化新業(yè)態(tài)特征較為明顯的廣播電視集成播控、互聯網搜索服務、互聯網其他信息服務、數字出版等16個行業(yè)小類實現營業(yè)收入5236億元，增長15.5%，保持較快增長。

疫情給新業(yè)態(tài)新產業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展機遇，而這些新業(yè)態(tài)新產業(yè)大多都是以互聯網為基礎，從數字化中汲取發(fā)展動能。文化新業(yè)態(tài)同樣如此，在文化產業(yè)整體下滑的形勢下，數字文化產業(yè)等以互聯網為基礎的文化新業(yè)態(tài)卻能夠逆勢增長，展現出了充足的韌勁和巨大的潛力。在疫情發(fā)生之前，數字文化產業(yè)在國內本就已經打下了良好的發(fā)展基礎，而疫情對大眾消費環(huán)境和消費習慣的改變，為數字文化產業(yè)按下了“加速鍵”，并且伴隨著5G等新型基礎設施建設的提速，將給數字文化產業(yè)提供更完善的設施和技術支撐。把握好這次“危中之機”，數字文化產業(yè)的前景將更加廣闊。

創(chuàng)意是數字文化產業(yè)的生命力。無論是在技術上的開發(fā)應用，還是內容上的構思設計，數字文化本質上就是要帶給消費者新鮮的體驗，這種體驗一定是傳統(tǒng)文化產業(yè)難以提供的，而且也是其他數字文化企業(yè)還沒有創(chuàng)造出來的，要實現這一目標關鍵就在創(chuàng)意。創(chuàng)意不是空洞和虛無的，而是數字文化產業(yè)必須具備的核心競爭力，企業(yè)一定要站在消費者的角度去思考，什么樣的產品是與眾不同、獨一無二、能夠讓消費者眼前一亮的，才能找準發(fā)展的方向。爆紅全球的李子柒，開博物館文創(chuàng)產品先河的故宮文創(chuàng)，就是靠獨特的創(chuàng)意搶占了市場先機才獲得成功。數字文化產業(yè)的領軍者無一不是靠無與倫比的創(chuàng)意立足的，這就揭示了數字文化產業(yè)的成功路徑。

那么好的創(chuàng)意從何而來？“金點子”不會憑空而來，也沒有固定的路徑可循，否則就不是創(chuàng)意而是“套路”了。創(chuàng)意是智慧火花碰撞的結果，但是多觸發(fā)一些智慧的火點還是有方向可以努力的。其一，要準確把握市場需求，了解消費者的所需所盼，消費者需要哪方面的產品和服務，就要往哪方面下功夫、想點子；其二，要善于從新技術中獲取力量，現在5G、VR、人工智能等數字技術層出不窮，這些對消費者而言都是有很強新鮮感的新事物，要把這些新技術及時應用到數字文化產業(yè)來，給消費者源源不斷提供富有吸引力的新產品和新服務；其三，要注重多種業(yè)態(tài)的融合，今后各類產業(yè)的發(fā)展不是孤立的，互聯網在不斷打破產業(yè)間的壁壘，數字文化產業(yè)應當順勢而為，主動推進跨界融合做好“+”文章，“數字文化+體育”“數字文化+旅游”等都大有可為。

曾有業(yè)內專家預測，未來10到15年，數字文化產業(yè)將形成一個超過80萬億元的大市場，現在就是各家企業(yè)搶灘登陸的關鍵時刻，行業(yè)內的競爭越來越激烈，誰有突出的創(chuàng)意，誰就能拿到競爭的主動權。而只有產業(yè)整體創(chuàng)新能力不斷提升，產業(yè)的生命力才能持續(xù)旺盛，成為中國經濟發(fā)展的重要驅動力。（胡蔚）