某“土豪”企業(yè)年終獎
“天蒼蒼，野茫茫，天天都為工作忙，人茫茫，心涼涼，老板沒發(fā)年終獎”……每當(dāng)日歷翻到最后一頁，就該為一件事牽腸掛肚了：年終獎。近來各種各樣的年終獎不斷沖擊著人們的小心臟。網(wǎng)友調(diào)侃：有人富得流油，有人顆粒無收。
土豪型年終獎:發(fā)房發(fā)車發(fā)金條
“土豪”年終獎年年有，今年好像特別多�？纯催@些令人“羨慕嫉妒恨”的年終獎吧。濟(jì)南某地產(chǎn)公司，給一名賣出100套房子的職業(yè)顧問發(fā)了500萬元年終獎；深圳某科技公司老板年終送出10輛奔馳，獎勵給員工；武漢富士康公司為124名員工每人分發(fā)一套商品房作為年終福利；河南省某房企年終股東分紅千萬現(xiàn)金，拿麻袋裝錢……而，這些“吊炸天”的年終獎都有一個共同的特點(diǎn)，那就是“別人家的”。[詳細(xì)]
貼心型年終獎：物業(yè)人員的“委屈年終獎”
春節(jié)在即，岳麓區(qū)長塘山小區(qū)的16位保安和環(huán)衛(wèi)工人喜出望外，收到了他們的“委屈年終獎”，獎金全部由小區(qū)221戶業(yè)主自發(fā)籌集而成，共1.99萬元。“不管錢多錢少，這個委屈年終獎的發(fā)放，表達(dá)的是我們業(yè)主對物業(yè)人員的一片心意。一年下來，物業(yè)人員確實(shí)也受了不少委屈�！弊鳛槟杲K獎的發(fā)起和參與者，業(yè)主汪長柱道出了大家的感受。[詳細(xì)]
“奇葩”型年終獎：兩捆芹菜
在新浪微博話題“別人家的公司”中，有75萬網(wǎng)友曬出自己領(lǐng)取到的年終獎，不少網(wǎng)友曬出的年終獎叫人不知如何評價。網(wǎng)友“RiceGruel_張澤鎮(zhèn)”曬出自己的年終獎：洗發(fā)水2瓶、糖果2包、餅干一盒。網(wǎng)友“Hombar_蓋世英雄”曬出的年終獎則更加奇葩，為兩捆芹菜�！按罄G油油的芹菜，讓身在外地上班的孩子如何是好啊！”[詳細(xì)]
年底雙薪和年終獎不是一個概念
很多人容易混淆年底雙薪和年終獎的概念，其實(shí)，二者有本質(zhì)區(qū)別。年底雙薪的實(shí)質(zhì)是“工資”，其發(fā)放的數(shù)額和時間都是確定的。決定“雙薪”的發(fā)放以及數(shù)額多少的，是年底時員工是否仍然在職，即只要年底(12月份)仍在公司工作的員工就應(yīng)該獲得這部分收入。而年終獎的實(shí)質(zhì)是“獎金”，決定年終獎是否發(fā)放和數(shù)額多少的是員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。[詳細(xì)]
律師解答年終獎：發(fā)前離職也應(yīng)得
張斌律師表示，員工有可能在年度結(jié)束后，年終獎發(fā)放前離職，也有可能在年度中離職，年終獎不會因?yàn)樘崆半x職而喪失取得資格，可以按履職比例享有。但首先需要確認(rèn)的是是否符合可獲得年終獎的情形，不符合發(fā)放條件的，也無法獲得年終獎，如：因提前離職而無法完成獲得年終獎所需要指標(biāo)的。[詳細(xì)]
為自己爭取年終獎有“技巧”
年末，是老板衡量員工在這一年對企業(yè)做出多少貢獻(xiàn)的時候。這時你可以主動出擊，為自己多爭取一點(diǎn)年終獎。你可以單獨(dú)和老板約談年終獎的問題，但是切記談話中不要出現(xiàn)與其他同事攀比的內(nèi)容，如“聽說誰誰的年終獎如何如何”，把談話重點(diǎn)放在強(qiáng)調(diào)自己在這一年中為公司做出的業(yè)績上。跟老板“哭窮”也不會取得好的效果，而以辭職和跳槽相要挾則更不可取。[詳細(xì)]
“多發(fā)一元少一千”，留意避開六個盲區(qū)
“我不過就是比他多發(fā)了幾塊錢，個人所得稅就比他多繳了一千多塊錢！”長沙某集團(tuán)公司的員工易晨曦拿到了年終獎金，卻發(fā)現(xiàn)年終獎金原本比自己低幾塊錢同事拿到手的錢卻比自己多1000多元。記者就此咨詢了稅務(wù)專家，專家提醒，個人所得稅稅率有七檔，大家應(yīng)注意年終獎的臨界點(diǎn)問題。如果單位財務(wù)人員事先計算好，則可以避免這種情況的發(fā)生。[詳細(xì)]
年終獎稅率算法
年終獎最能反映職場和社會風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變。中央“嚴(yán)抓四風(fēng)”，公務(wù)福利趨于理性，這是廉政的信號；企業(yè)銳意進(jìn)取，賺得盆滿缽滿，員工土豪式分紅，這是鼓勵自主創(chuàng)新的信號；還有那“回程票”里的溫情文化、遲到兌換券里中的幽默情懷、兩捆芹菜里的辛酸落寞……[詳細(xì)]
廉潔——機(jī)關(guān)事業(yè)單位年終獎大幅縮水
比起一些闊氣的企業(yè)發(fā)的年終獎,有些機(jī)關(guān)事業(yè)單位的員工坐不住了,發(fā)了多年的年貨不發(fā)了,或多或少有些不如意。但要知道本職工作是為人民服務(wù),不發(fā)年貨也是在向群眾證明其清白。賀年卡可以有,但不得公款買；年歷可以有,但不得公款購。這無疑是在向普通群眾看齊,無論是誰,身處何職都沒有特權(quán)可以尋租。[詳細(xì)]
誠信——老板中2億大獎未告訴家人，給員工發(fā)年終獎
八零后的年輕老板小王買雙色球中獎2億元，小王首先想到的是自己公司員工的年終獎有了著落�！把劭创汗�(jié)要到了，要給40位工人發(fā)年終獎，大概170多萬，因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不靈，年底銀行貸款下不來，這筆錢讓我很傷腦筋。這次中了2個多億，這筆錢有了。”除此之外，小王還準(zhǔn)備給爸爸換一輛車；給妻子換個200多平方米的大房子。[詳細(xì)]
調(diào)查：年終獎怎么花？半數(shù)網(wǎng)友選擇孝敬長輩
1月9日，周口女孩許婷慧拿出年終獎，買了600雙手套送給環(huán)衛(wèi)工人。這一舉動，被網(wǎng)友譽(yù)為年終獎“最溫暖”的花法。河南商報記者發(fā)起的問卷調(diào)查顯示，36%的受訪者表示要用年終獎犒勞自己，48%的受訪者稱將用年終獎孝敬長輩，16%的受訪者準(zhǔn)備將這筆錢進(jìn)行存儲或投資。雖然年終獎并不多，但網(wǎng)友們都希望這筆錢花得有意義。[詳細(xì)]
其實(shí),企業(yè)年終獎現(xiàn)鈔“砸向”員工已屢見不鮮,公眾也一再領(lǐng)教土豪企業(yè)一擲千金的實(shí)力,嗅到“現(xiàn)鈔”的厚重氣味。落實(shí)績效獎懲、提高員工福利,都是好事,可是如此高調(diào)而赤裸的炒作,難免會使年終獎發(fā)放陷入惡俗,引發(fā)哪家企業(yè)“錢山”更高的爭斗。
員工工資低待遇差才會如此看重年終獎？
智聯(lián)招聘發(fā)布2013年白領(lǐng)年終獎?wù){(diào)查，在全國28個城市中，2013年度白領(lǐng)對年終獎的平均滿意度僅為1.75，遠(yuǎn)低于及格線。很多崗位的員工期盼年終獎那么強(qiáng)烈，就是平時待遇太差了，企業(yè)不考慮員工的生存現(xiàn)狀，當(dāng)被問及是否會因?yàn)槟杲K獎收入情況而選擇跳槽與否時，近七成白領(lǐng)明確表示會，也就在情理之中了。[詳細(xì)]
別讓年終獎成為高調(diào)而赤裸裸的炒作
與發(fā)放現(xiàn)鈔奪人眼球的企業(yè)不同,部分企業(yè)把年終獎金分為盡孝補(bǔ)貼、教育補(bǔ)貼等門類,貫穿全年、實(shí)報實(shí)銷,雖然“給錢”的結(jié)果殊途同歸,但其引導(dǎo)員工關(guān)心家庭、健康生活的善意可圈可點(diǎn)。年終獎發(fā)放是門學(xué)問,也是企業(yè)管理理念的注解。這樣的年終獎是值得提倡的。[詳細(xì)]
